Si no puedes medir exactamente qué material se usa en cada obra, no puedes saber si realmente estás ganando dinero.
Si tienes una empresa de instalaciones, hay algo que probablemente te está pasando.
Terminas una obra, revisas los números… y parece que todo está bien.
Pero en realidad, hay una parte del coste que no estás viendo.: El material.
No porque no lo compres. Sino porque no lo controlas bien durante la obra y ahí es donde empieza el problema: material que se compra sobre la marcha
Es muy común.
El equipo está en obra, falta algo, y se compra directamente.
Rápido, práctico… pero sin control.
Después nadie lo registra correctamente y ese coste queda fuera del análisis real. Material que se queda en la furgoneta.
Herramientas, consumibles, piezas…
Se usan en una obra, pasan a otra, se quedan en la furgoneta.
Y en ningún momento queda claro:
dónde se usaron
cuánto costaron
a qué obra pertenecen
Material que nadie apunta
Este es uno de los más graves.
Se utiliza material, pero no se registra.
Y lo que no se registra, no existe en los números.
¿Cuál es el resultado de todo esto?
Que no sabes cuánto te costó realmente una obra.
Y si no sabes eso…
no sabes si ganaste dinero.
Puedes estar facturando bien, teniendo trabajo constante…
y aún así perder margen sin darte cuenta.
El problema no es que esto pase.
El problema es no tener una forma clara de controlarlo.
Porque en el día a día:
no hay tiempo
no hay sistema
y todo se gestiona “como se puede”
Para mostrar cómo solucionar esto en la práctica, grabamos un caso real.
En el video se ve cómo conectar las compras con las obras en tiempo real, y cómo empezar a tener control sobre el material sin complicar la operación.
Puedes verlo aquí:
INTERPRETAR CONTROL ECONÓMICO DE OBRA
Si este tema te interesa, también estamos compartiendo contenido práctico en redes donde mostramos situaciones reales del día a día en obra: EUREKA CLOUD
Y te dejo con esto:
El problema no es perder material.
El problema es no saber cuánto estás perdiendo.
Porque cuando no lo mides, trabajas a ciegas y cuando lo empiezas a medir, empiezas a mejorar.
Si quieres ver cómo aplicar esto en tu empresa, en la misma página del video puedes agendar una demo y verlo directamente.